7月12日，為期兩天的《第一屆云康復實戰(zhàn)訓練營》在諾誠股份總部火熱開營。本次訓練營為小規(guī)模定向培訓，課程內容以云康復實戰(zhàn)訓練為主，結合情景互動，角色扮演，團隊PK，生動有趣，又不失專業(yè)嚴謹。

整個培訓議程，從全國衛(wèi)生產業(yè)管理協(xié)會商業(yè)分會康復創(chuàng)新管理中心韋雨春主任帶領學員參觀諾誠展廳，和諾誠云康復樣板站點開始慢慢拉開帷幕，給大家描繪了一幅諾誠股份的發(fā)展足跡藍圖。

會議開始，首先由諾誠股份董事長茆順明先生致辭，茆總給大家淺析了諾誠云康復的昨天今天明天，讓大家宏觀的了解諾誠云康復的發(fā)展故事。

其次，諾誠云康復大客戶總監(jiān)劉華，深度介紹諾誠云康復三種模式（我們通常稱為：三朵云）

接著，諾誠云康復總經理吳浩博士，通過對目標角色深度分析、目標醫(yī)院勢與術的分析，到如何藝術性（小心機）的聊天等幾個方面給大家做了云康復經驗性的銷售技巧分享。

然后，諾誠云康復浙江總經理孫承恕院長，從自身多年院長的工作經驗，換位的給大家梳理拜訪思路，并且通過情景互動，角色扮演的方式讓大家進行現(xiàn)場演練。

隨后，云康復臨床團隊介紹諾誠云康復建設方案，從場地布局，設備配置，到設備功能給大家一一做了講解。

再者，由全國衛(wèi)生產業(yè)管理協(xié)會商業(yè)分會康復創(chuàng)新管理中心韋雨春主任進行諾誠云康復銷售政策的解讀，并對未來醫(yī)械公司的發(fā)展轉型之路進行了深度探討，我們不僅有創(chuàng)新的合作模式，有專業(yè)的運營團隊、臨床服務團隊，還有完善營銷培訓體系，為廣大經銷商最值得選擇的合作伙伴。

最后，諾誠股份董事長茆順明先生分享了諾誠云康復的實踐案例。

為了考核培訓期間學員的學習情況，我們設置了考試環(huán)節(jié)，為了活躍氣氛，挑戰(zhàn)團隊協(xié)作力，我們培訓期間還組織全體學員拓展項目——七巧板，請看現(xiàn)場精彩回放。

     
7月13日，為期兩天的云康復實戰(zhàn)訓練營第一期圓滿落幕，得到了學員的高度認可。